(재)노사발전재단

기관코드 Z010953 · 데이터 2015-02-12 ~ 2026-08-26

최근 1년 동안 공고 48건이 집계되었습니다 (기초금액 합계 4.4억원). 개찰 실측 11건 기준 평균 993개사가 참여했으며, 유찰 비율은 91%입니다. 업무구분은 용역 중심(98%)입니다. 연중 발주는 3월과 4월에 가장 몰립니다 (최근 4년 기준).

공고 건수
48
개찰 실측 건수
11
기초금액 합계
4.4억원
평균 사정률(실측)
99.9463%
평균 참여 업체 수
993
유찰 비율
91%

(재)노사발전재단 입찰공고 추이

최근 1년 · 월별

기간 합계 48건 · 가장 많은 때 2026-04 13건 · 가장 적은 때 2025-12 1건

주요 발주 키워드

최근 1년 공고명 기준 · 키워드를 누르면 해당 키워드의 공고 목록으로 이동합니다

개찰·유찰 추이

개찰월 기준 월별 개찰 차수와 유찰률

월평균 개찰 2차수 · 유찰률이 가장 높았던 달 2026-05 100.0%

발주 시기 패턴

최근 4년 월별 공고량 합산

공고가 많은 달 3월·4월 · 적은 달 9월

업무구분

최근 1년 · 공고 48건 기준
용역
47건 · 98%
공사
1건 · 2%

낙찰자 결정방식

최근 1년 · 상위 8종
협상에의한계약
41건 · 85%
일반경쟁
3건 · 6%
협상에 의한 계약
2건 · 4%
2단계 경쟁 및 규격·가격동시입찰
1건 · 2%
적격심사제
1건 · 2%

예가 흐름 — 실측 사정률

예정가격 ÷ 기초금액 · 개찰월 기준 월별 평균 (표본 1건)

월평균 사정률 최고 2026-02 99.946% · 최저 2026-02 99.946% · 최근 2026-02 99.946%

사정률 분포

0.25%p 구간 · 98~102% 범위

가장 많이 나온 구간 99.75~100.00% (1건)

낙찰하한율 실측 (빈도 상위)

89.745% 1건

주요 낙찰 기업 — 최근 1년

낙찰 확정 1건 기준 · 개찰 1순위 귀속
#기업점유낙찰
1주식회사 포현
100.0%
1건

나라장터 공식 개찰 데이터 기준이며, 동가 다수·미확정 건은 제외됩니다.

공고 조건 기울기

공고문 신호축 · 전 기간
0%

공고문 분석 201건 중 특정 업체에 유리한 구조 0건 — 특허·사용협약 0 · 상호시장 진출 불허 0. 공고 설계 구조에 대한 중립 지표이며 위법을 의미하지 않습니다.

단골 참여 기업 — 최근 1년

이 발주처 입찰에 자주 참여한 기업 순 · 개찰 데이터 기준(참여=투찰 차수 수)
#기업참여낙찰낙찰률
1(주)빌트에이1회0건0%
2주식회사 디에스나이키1회0건0%
3주식회사 우영디앤지1회0건0%
4(주)오경컴텍1회0건0%
5주식회사주섬디자인1회0건0%
6조이엘건설(주)1회0건0%
7마루스페이스 (주)1회0건0%
8(주)태온디자인1회0건0%
9(주)우미디자인1회0건0%
10(주)삼보그린건설1회0건0%

월별 참여 상위 집계의 병합값이라 소규모 참여 기업은 일부 제외될 수 있습니다. 낙찰은 개찰 1순위 귀속(동가 다수·미확정 제외) 기준입니다.

(재)노사발전재단 최근 입찰공고

이 발주처의 최신 입찰공고
게시일구분공고명기초금액
2026-08-26용역2026년 상생파트너십 종합지원사업 평가 및 발전방안 연구2,727만원
2026-08-20용역2026년 지역상생형 일터조성 프로젝트 지원사업 조선업 지속가능한 성장을 위한 인력 구조 개선 연구4,545만원
2026-08-20용역2026년 지역상생형 격차 완화 지원사업 성과 관리 연구용역6,364만원
2026-08-11용역2026년 상생파트너십 종합지원사업 평가 및 발전방안 연구2,727만원
2026-08-06용역2026년 지역상생형 일터조성 프로젝트 지원사업 조선업 지속가능한 성장을 위한 인력 구조 개선 연구4,545만원
2026-08-04용역2026년 지역상생형 격차 완화 지원사업 성과 관리 연구용역6,364만원

이 페이지의 수치는 나라장터 공식 공고·개찰 데이터의 확정값 집계입니다. 공고 건수·기초금액은 공고 게시일 기준, 사정률·유찰률·낙찰 기업은 개찰월 기준이며 발주처(공고기관) 단위로 집계합니다. 실제 투찰 시에는 해당 공고문 기준을 반드시 확인하십시오. 클래식 화면 보기